11月1日，中國核建黨委書記、董事長陳寶智一行到中核機械工程開展工作調研。中國核建黨委副書記、董事王計平，總會計師丁淑英，綜合部、經營管理部相關人員陪同調研。
調研會上，陳寶智一行聽取了中核機械工程黨建工作、生產經營、安全環保、深化改革和“十四五”發展規劃等方面工作情況匯報，與參會人員就有關問題進行了深入的座談交流，對中核機械工程廣大干部職工克服困難、自力更生、艱苦創業取得的各項工作成績和展現出的良好精神風貌給予了高度肯定。
針對中核機械工程下一步發展，陳寶智從四個方面提出工作要求：
一是要堅定不移貫徹落實集團公司余劍鋒董事長對中核機械工程的指示精神，將中核機械工程打造成為 “專、精、尖和獨一無二的專業化公司”，并將這一定位細化分解，制定可衡量的、明確的具體目標。要深刻把握專業化公司定位，從頭部企業的站位來謀劃品牌影響力、業務發展格局和國際化發展目標，努力實現高質量發展。
二是要把安全作為各項工作的重中之重。安全生產是中核機械工程安身立命和基業長青之本。要落實“科技興安”，加大科技創新力度，通過技術進步和技術創新保障安全；要積極構建行業安全標準，打造具有中核機械工程自身特色的安全生產標準化體系，進一步提升公司的核心競爭力；要努力培育安全文化，從根本上提高安全管理水平。
三是要探索建立獨樹一幟的人才引進、培養和管理機制。中核機械工程在中層干部年輕化方面走在了中國核建前列，要強化青年干部的責任擔當意識，為公司改革發展提供有力支撐；要著力抓好專業技術技能人才隊伍建設，培養一批業內頂尖技術人員，把核心技術掌握在自己手中。
四是要堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效；要持續加強對各層級一把手和領導班子的監督，做實做細，充分激活“頭雁效應”。
中核機械工程黨委書記、董事長、總經理李蘭青主持會議，總部部門副職以上領導、分公司黨政負責人參加會議。